Nato con l’intento di conferire nuova luce al mondo del condominio e fornire, a tutti coloro che vivono o lavorano al suo interno, le opportunità per migliorarne la convivenza con prodotti e servizi innovativi, offrendo le soluzioni ai vari problemi.
Il progetto Condominio Solutions si articola su cinque piattaforme:
– il social network condominiosolutions.it: è a disposizione di condòmini, amministratori, tecnici, professionisti, studenti, enti e associazioni. Il nuovo sito, strutturato con il format dei social più diffusi, permette agli iscritti di conoscersi, aggiornarsi, informarsi, dialogare, condividere esperienze e soluzione dei problemi;
– gli eventi formativi, informativi e ludici sono organizzati per i soggetti del mondo del condominio (dall’amministratore di condominio al tecnico, dall’azienda ai professionisti);
– la rivista Casabenessere tratta argomenti non solo strettamene connessi alla vita condominiale, ma affronta temi d’attualità come l’architettura sostenibile, i materiali di bioarchitettura, le buone pratiche di costruzione e il benessere della persona;
– la trasmissione televisiva porterà a un vasto pubblico della Lombardia le tematiche del condominio. Nel programma “Il condominio di Giuseppina” (marchio di Condominio Solutions dal 2014) si 
affronteranno i problemi e le soluzioni che apportino migliorie nel condominio, immaginato come una piccola città dove convivono famiglie, bambini, anziani, persone sole, considerandolo quindi un luogo di aggregazione;
– i servizi alle aziende, che non possono mancare in una piattaforma così articolata, per aiutarle a promuovere la comunicazione nel mondo condominiale, come l’efficienza energetica degli edifici, i materiali da costruzione. Previsti anche servizi per tecnici e amministratori presenti sulle pagine del social condominiosolutions.it.
Condominio Solutions è nato dalla sinergia tra Giulia Berruti, che da sempre organizza eventi e affronta tematiche sociali all’avanguardia, Roberto Castelli (Web Marketing) e Sheila Tornabene (Social Management).
